あなたの経営課題を言語化します
西川将史or水畑裕貴との1on1経営相談
あなたの会社のことだけを考える時間を作ります。
拡大フェーズの企業で、多くの経営者が通る課題です。
- 売上は伸びているが、組織がついてこない
- 役員・古参社員・親族のマネジメントに手応えがない
- 100億までの道筋が、自分の中で描けていない
- 本やセミナー、コンサルへの投資が、 成果に直結している実感がない
- 大きな意思決定を、いつも一人で抱えている
- 本・セミナー・ネット(情報・知識)
- コンサル・交流会(知恵・他社の成功事例)
- 西川・水畑との壁打ち(あなたの会社の次の一手)
「あなたの会社の、次の一手」は自身の状況と言葉で対話しない限り、見えてきません。
25歳で独立。不動産・飲食・物販通販・ITなど複数事業を経営し会社を売却。
現在は株式会社REAL VALUE COOとして、創業4年で月商15億円・30事業を立ち上げる過程で組織設計と経営陣の育成を担当。
経営者から年間数百件の相談を受けており特に年商2〜30億のフェーズで起きる組織と意思決定の課題に詳しい。
この国を、もう一度、挑戦者に。
一部の経営者だけが繋がっていても、日本は変わりません。 若手や地方の経営者と出会うことが、ビジョンの実現には欠かせないと考えています。
そのために、経営者本人の話を、もっと聞きたい。 拡大フェーズの企業で、何が起きているのか。 本やデータからではなく、対話から知ることを大切にしています。
だから、壁打ちを無料で開いています。 経営課題の整理だけに利用していただいて、まったく構いません。







